Formation des demandeurs d’emploi, des intérimaires et renforcement des capacités des travailleurs en poste dans les entreprises

-Formation sur mesure
-Formation de mise à niveau pour occuper un emploi

Bilan de compétence

Définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation • Faire le point sur son parcours • Réfléchir à sa dynamique d’évolution personnelle et professionnelle • Mettre en place un projet d’avenir (reconversion, formation)

Le bilan de compétences repose sur une démarche en 3 étapes

Préliminaire

On définit les OBJECTIFS que le bénéficiaire souhaite atteindre, les questions auxquelles il
souhaite avoir réponse.
Cette approche permet de préciser le CAHIER DES CHARGES ou le programme du bilan et
de confirmer l’engagement du bénéficiaire sur la base de ce cahier des charges.
Elle permet aussi de mettre en place la procédure la mieux adaptée à chaque cas spécifique.
Des tests et d’autres outils affinent la connaissance du profil du bénéficiaire. Le livret d’Accompagnement vous est remis lors de la première séance.

Investigation

L’analyse du parcours professionnel.
▪ L’identification des compétences acquises et savoir faire dans les domaines personnels et professionnels et le cas échéant l’évaluation des connaissances générales. On définit ainsi avec la personne un PORTEFEUILLE DE COMPÉTENCES.
▪ L’évaluation des aptitudes et du potentiel d’évolution, points forts et des points à travailler.
▪ L’analyse des motivations et intérêts et du système de valeurs.
▪ L’étude des différents aspects de la personnalité, en particulier le système d’aspirations,
sphère relationnelle, mode de fonctionnement au travail etc…

On établit ainsi une véritable « cartographie » des éléments caractérisant la personne dans
son approche du travail.

Conclusion

▪ Au cours de cette phase le ou les projets sont finalisés et formalisés. Un choix réaliste est retenu et un Plan d’Action est déterminé.
▪ Les outils (CV, lettre,…) sont validés et les moyens (argumentaire,…) sont définis.
La synthèse confidentielle et personnelle est remise au bénéficiaire en mains propres lors du
dernier entretien.

Methode

Le bilan de compétences comprend 20 à 24 h de travail à ASLJOB sous la forme d’entretiens individuels d’une durée de 2h en moyenne. Il se déroule sur une période de 12 semaines environ.
L’accompagnement est assuré par 2 conseillers en emploi, de formation en psychologie du travail, expérimenté dans la pratique de bilan.

Outplacement

L’Outplacement est une prestation de conseil réalisée par un professionnel des Ressources Humaines qui est ASLJOB, dont l’objectif est de favoriser le retour rapide à un emploi, en cas de :
a) L’établissement d’un plan social en cas de licenciement collectif
b) L’établissement d’un plan de maintien dans l’emploi

Qu’est ce que l’outplacement

C’est une prestation de conseil réalisée par un professionnel des Ressources Humaines, dont l’objectif est de favoriser le retour rapide à un emploi correspondant aux compétences et expériences acquises par la personne. En général cette prestation est financée par l’entreprise qui procède à un licenciement individuel dans le cadre d’une négociation globale de départ avec le salarié licencié. Cette prestation peut être soit limitée dans le temps, soit illimitée avec un engagement de résultat du prestataire.
Elle ne revêt pas de caractère obligatoire, mais dans le cas d’un licenciement pour cause économique, elle fait partie des mesures auxquelles l’entreprise peut recourir dans le cadre d’un plan social.
Longtemps méconnu, l’outplacement est une prestation de mieux en mieux identifiée par les salariés comme pouvant s’adapter à leur cas personnel en cas de licenciement. Ce n’est plus en effet une « cerise sur le gâteau » réservée aux seuls hauts managers dans la transaction de départ.

Quel en est le déroulement

A la différence d’une prestation comme le bilan de compétences, le déroulement d’un outplacement n’est pas expressément prévu par la loi. Le cabinet ASLJOB a donc développé la méthodologie qui leur semblait la plus appropriée. En pratique, il se déroule souvent dans les grandes lignes :


• Une phase de bilan
• Une phase de projet
• Une phase de documentation
• Une phase d’élaboration du plan d’action
• Une phase de mise en œuvre des TRE (techniques de recherche d’emploi)

• Une phase de négociation du nouveau contrat de travail

Quel cabinet d’outplacement choisir?

ASL JOB est votre partenaire privilégié pour vite retrouver de l’emploi